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 LâIMPORTANCE DE LâARCHITECTURE CONVERSATIONNELLE
đĄ2018 marque donc lâentrĂ©e dans lâĂšre de lâindustrialisation des chatbots. Avec pour objectif : le dĂ©veloppement de bots robustes dans le temps, capables dâĂ©voluer et surtout Ă©duquĂ©s grĂące Ă des «âbots trainersâ».Â
Ces chatbots nouvelle génération doivent permettre de générer de la conversation continue et à valeur ajoutée avec les utilisateurs.
Penser lâarchitecture conversationnelle du chatbot oblige la marque Ă rĂ©flĂ©chir en amont aux diffĂ©rents scĂ©nario quâil sera en mesure de proposer.
Il faut prĂ©alablement alors rassembler toutes les donnĂ©es permettant de construire les multiples parcours Ă travers lâanalyse de la FAQ, des raisons de contact du service client, des recherches web et des archives par exemple.Â
Ces donnĂ©es permettent ensuite de construire le flux de dialogue et les diffĂ©rents story-boards, en entrant dans les dĂ©tails et en imaginant tout le parcours que le client pourra suivre. Une fois le chatbot et son back-office dĂ©veloppĂ©s, ils doivent ĂȘtre intĂ©grĂ©s dans lâenvironnement IT et surtout entraĂźnĂ©s lorsquâils sont conçus avec du NLP.Â
Chaque Ă©tape, de la conception de lâarchitecture du bot Ă son lancement, en passant par son dĂ©veloppement et la phase de tests, respecte des process de production prĂ©cis, ajustables aux demandes de chaque marque.
đ« UNE PHASE DE TESTS PRIMORDIALE
Les premiers tests se font ensuite en interne, afin de pouvoir régler le chatbot et améliorer ses compétences. Les scénarios sont révisés les uns aprÚs les autres, avant le déploiement du chatbot.
â Le robot doit comprendre lâintention, le contexte et les mots qui ont un sens diffĂ©rent et faire des conjectures Ă Â
partir de lâhistorique de conversations.Â
â Une phase de tests auprĂšs dâutilisateurs finaux permet ensuite de pousser plus loin ces itĂ©rations.
«âIl faut beaucoup tester, car mĂȘme lorsquâon connaĂźt trĂšs bien les logiques des clients en face, ils sont toujours trĂšs surprenants et il faut ĂȘtre capables de proposer un chatbot qui sâadapte Ă toutes les situations, mĂȘme les plus improbablesâ», souligne Geoffrey Boulakia.Â
â Plus lâagent conversationnel aura recours au NLP, plus le champ de conversation sera large et plus la phase de test et dâapprentissage sera alors longue. DâoĂč lâimportance de bien dĂ©finir dĂšs le dĂ©but de la rĂ©flexion sur le projet le niveau de performance attendue.
Les premiĂšres conversations initiĂ©es avec le bot sont dâautant plus cruciales Ă analyser quâelles permettent dâĂ©valuer le seuil de performance et de planifier lâatteinte des prochains seuils visĂ©s.Â
Sur ce travail dâĂ©ducation des chatbots, il faut miser sur une industrialisation de la dĂ©marche.
đĄ Certains ont par exemple adoptĂ© une stratĂ©gie de groupe utilisant lâexpĂ©rience des conseillers clients pour Ă©duquer les chatbots via une interface qui compose une approche unique sur le marchĂ©.
 «âCe sont eux qui vont faire lâapprentissage des agents conversationnels et les rendre plus performants. Qui mieux que les conseillers connaissent la marque, les attentes clients et les process ? â explique Geoffrey Boulakia.
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 DĂ©velopper un chatbot est une chose, le perfectionner, le nourrir et leÂ
faire connaĂźtre en est une autre.Â
đ« DE NOUVEAUX MĂTIERS
Bien plus que supprimer lâhumain dans la relation client, les chatbots permettent la crĂ©ation de nouveaux mĂ©tiers destinĂ©s Ă leur conception et Ă leur entraĂźnement.Â
â€ïžCHATBOT DESIGNERÂ
Il anticipe les conversations pour concevoir les parcours, imaginer ce que feront les utilisateurs.
â€ïž CHATBOT COPYWRITER
Il rĂ©dige les dialogues et rĂ©pliques. Câest lui qui donne corps Ă lâidentitĂ© conversationnelle du chatbot.Â
â€ïž LE BOT TRAINERÂ
Il fait lâĂ©ducation du chatbot en lui apprenant Ă comprendre les questions et rĂ©ponses des utilisateurs formulĂ©es en langage naturel. Cet entrainement doit le plus souvent se poursuivre au-delĂ du lancement du chatbot.
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Christian Assogba
CEO of DIGIBOT
Publié le Jeudi 25 Juin 2020